近日，圆通速递于公司总部召开投资者调研会议，圆通速递副总裁兼董事局秘书朱锐携公司管理层出席，多家证券公司研究员、投资机构代表等嘉宾参加了此次交流会。会议上，圆通速递管理层围绕公司今年以来的经营情况、业绩增长举措以及未来发展规划等方面和嘉宾展开深入沟通。
据介绍，圆通速递业务量增速从2017年第四季度起持续回升，2018年增速持续超过行业，并逐渐扩大，经营情况有效改善。2018年圆通速递盈利能力显著增强，前三季度剔除合并先达影响后，实现营业收入186.23亿元，同比增长44.74%;实现净利润12.54亿元，同比增长18.53%，增速持续提升，经营状况持续向好。
圆通速递经营业绩的持续改善、盈利能力持续提升，得益于一直以来不断优化服务加盟网络、推进与落实成本管控、重点提升时效服务等各项举措的落地实施。通过一系列举措，圆通速递今年前三季度成本管控成效明显。今年前三季度，剔除派件成本，单件成本分别为1.98元/件、1.64元/件、1.51元/件，环比与同比均呈现下降态势。
据管理层透露，未来，随着快递行业从量的竞争转变为质的竞争，圆通速递将维持一定规模的资本开支，增强核心资源掌控力，提升综合服务能力。圆通速递还将通过合作、参股、收购等多种方式打造电商大件、零担、冷链等产品与服务，全方位满足客户及消费者的不同快件寄递需求。同时，圆通速递亦将持续推行成本管控举措，期望成本呈现继续下降趋势，管理层对公司未来成本管控预期信心较强。
圆通速递表示，将持续深化对加盟商的服务，推进核心城市的网格化及加盟网络的扁平化，加大对于加盟商的各类支持及服务力度。包括对加盟商结构、规模、数量等进行科学地调整、优化和精细化的管理，不断改善加盟商至枢纽转运中心之间的运力统筹，降低加盟商的人工成本和运营成本。
以及，通过新增建设城配中心并加大对枢纽转运中心的升级改造，进一步优化或简化中转快件流程等举措帮助加盟商优化分拣派送模式、降低人工及租赁成本。持续对加盟商提供金融、业务、税务、财务管理、人力资源等方面的培训与服务，为加盟商提供全面的数据系统、丰富的管理经验以及强大的资源整合能力等有效支持，从而降低全网成本、提升网络竞争力。
