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服务收入大涨60% ,京东或需要加大第三方商家比例

投稿用户:毒药、 2024-05-09 22:42:01 浏览:1923
5月8日,京东发布2018年Q1财报,其中净营收突破1000亿元大关,达到1001亿元,较同期增长33.1%,在非美国通用会计准则下(Non-GAAP)归属于普通股股东的持续经营业务净利润同样达到了10.474亿元(约1.670亿美元),实现了连续八个季度的盈利。 在此之前,在业内舆

5月8日,京东发布2018年Q1财报,其中净营收突破1000亿元大关,达到1001亿元,较同期增长33.1%,在非美国通用会计准则下(Non-GAAP)归属于普通股股东的持续经营业务净利润同样达到了10.474亿元(约1.670亿美元),实现了连续八个季度的盈利。

服务收入大涨60% ,京东或需要加大第三方商家比例

在此之前,在业内**中京东面临极大的盈利压力,尤其是自营物流模式在前期的强烧钱,但截至目前,京东的盈利能力实现了持续性体现,也说明京东模式已经得以证明,那么在接下里的运营中,京东究竟能否继续保持现阶段态势是我们所关心的。

服务费用增长60%京东或加大第三方商家开放进程

在京东财报营收明细中,产品运营收入增长31%,服务费用收入增长尤为显眼,为60%,这主要体现在去年开始的“京X计划”有效扩大了京东流量池,以及京东物流向第三方卖家的输出。

服务费用收入增长将持续快于自营的产品收入,是本季财报的一大亮点,我们判断接下来京东将会加大第三方商家的比例。

在此之前京东曾有意将第三方商家比例控制在50%以内,这说明两个问题:

1、京东物流未实现业务输出之时,第三方商家过多会导致服务的不可控,稀释京东整体品牌;

2、在移动流量越发宝贵的前提下,贸然加速开放第三方商家,或许会短时间内提高盈利水平,但却很难处理自营和开放商家的关系(尤其是流量方面),牵绊较多。

目前来看,无论以京X计划扩大流量池还是物流独立融资,其目标都是此,在分析师提问中,刘强东也表示5年内超过50%物流服务将来自第三方平台,但应该会在**阶段,实现京东体系内第三方卖家的覆盖。

这将缩小自营和第三方的商家的用户体验差距。

今年Q1,京东技术和内容方面投入2.28亿,较去年同期增长超过80%,这也多体现提高流量匹配**度和物流技术提高方面,京东若要保持第三方和自营平台的无差异服务,且要提高商家的流量运营效率,就必须在此方面持续投入。

短时间内或许会一定程度上降低京东的利润率,但长期看这笔投入更多是积极因素。

截至3月底,京东物流基本完成总金额为25.5亿美元的融资,占京东物流全部稀释摊薄后总股份的19%。

在减轻京东盈利的前提下,获得发展的资金。

本季度京东收入成本较去年同期增长33.5%达到860亿,与净营收基本保持同步态势,对于在物流和运营上强调自营的京东而言,基本属于良性状态。

以上这些都证明在现阶段京东都在努力解决以下问题:

1、自营和第三方服务品质的差距;

2、财务运营数据基本可控,未出现冒进烧钱势头。

京东近几个季度一直在强调营收能力,在挖掘收入增长潜力方面确实下了一番功夫,当解决流量和物流问题之后,京东加大开放第三方平台,届时,京东的盈利能力将得到极大提高。

对标亚马逊,京东还有哪些潜力?

前文中我们分析开放第三方商家对京东短期营收的提振力,但长期来看,京东的增长空间应在何处,是我们所考虑的。

京东一直被称为“中国版亚马逊”,这不仅仅体现在都以自营模式为核心,亦体现在其他业务形态上,如双方商品都有三种形态,自营、联营和纯第三方,都推出了会员产品,亚马逊的Prim和京东的Plus会员,以及在本地生活配送方面的尝试,亚马逊收购全食,京东有到家业务。

甚至在销售服务收入中,两者也都保持快速增长态势,亚马逊本季度增长39%,京东为60%。

在电商业务的探索中,亚马逊与京东有诸多的共通点,以亚马逊为对标,我们可以大致看到京东的增长潜力。

在本季财报中,亚马逊在北美地区的运营利润率为3.7%,除2017年Q3由于收购全食造成利润率下滑外,亚马逊运营利润率基本维持在3.5%左右,而同期京东该数据为2.1%。

这一方面说明亚马逊在北美地区物流基础设施基本健全,已经开始转向通过**监控在家中无**况下让快递员送货至家中,提高用户体验,亚马逊在物流商开始进入深度耕耘阶段;另一方面也预示着京东的未来,运营利润率提高1.5个百分点对京东意义非常。

但考虑到在物流等问题解决之后,随着京东的不断开放,我们对其有更高的期望,如业内平台型公司的运营利润率大概在10%以上,随着京东全品类运营的深入尤其是时尚等偏第三方运营部分的放大,京东该数据应该是超过亚马逊的。

整体来看,京东的运营利润率未来应该介于亚马逊和平台型模式之间,其盈利潜力仍然十分巨大。

此外,我们也看到双方在业务创新中的潜力。

根据亚马逊方面的消息,prime会员全球已经突破1亿用户,并且在接下来prime会员费用将增加20美金到119美金,这是会员体系推出13年来**次涨价。

亚马逊一直在视频内容方面进行投放,极大程度提高会员体验,仅会费收入便可获得上百亿美金,且是高黏性用户群体。

**近京东会员开始和爱奇艺进行联合营销,新开通的PLUS会员可以领取等同时间的爱奇艺黄金VIP。本质上是通过京X计划引入爱奇艺的媒体内容,提高京东会员增值服务。

在京东本季财报中,持续的营收增长基本是去年甚至之前的一些布局的结果,如果说京东自营的基础是构建了以物流为优势的消费体验,那么接下来其主要发展方向应该是运营能力的全面输出(包括物流、技术、流量等),我们也期待京东能够早日打破第三方商家比例不过50%的不成文规定,这也是京东下一轮的主要增长点。

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